On Running, la marca suiza de material deportivo, cambia de consejero delegado: Martin Hoffmann, en el cargo desde 2021 y uno de los ejecutivos clave en el crecimiento de la compañía, dejará su puesto el próximo 1 de mayo. Sus fundadores, David Allemann y Caspar Coppetti, ejercerán como co-CEO en una nueva estructura pensada para la siguiente fase de expansión global.
El cambio cierra trece años de Hoffmann en la empresa: primero como director financiero y después como máximo responsable. En ese período, On llegó a más de 90 países y superó los 3.000 millones de francos suizos en ventas anuales.
La salida, en todo caso, será gradual. Hoffmann permanecerá como asesor hasta marzo de 2027 y colaborará en el traspaso con el nuevo director financiero, Frank Sluis, que también se incorpora el 1 de mayo. La compañía señala que tomó la decisión después de definir el nuevo plan estratégico, y que responde a una etapa natural en la evolución del negocio.
En paralelo, la compañía ha ascendido a Scott Maguire como presidente y director de operaciones. Maguire supervisará la cadena completa, desde investigación y desarrollo hasta fabricación, marketing y operaciones comerciales globales.
Los fundadores vuelven a la primera línea ejecutiva
El cambio más visible en la nueva estructura es el regreso de sus fundadores al liderazgo operativo. David Allemann y Caspar Coppetti, hasta ahora copresidentes ejecutivos del consejo, ejercerán también como co-consejeros delegados.
La empresa explica que el objetivo es reforzar la conexión entre la estrategia de los fundadores y la ejecución diaria del negocio. Los fundadores buscan preservar la velocidad de decisión que caracterizó a On desde su creación y manejar la complejidad operativa que implica operar en más de 90 países.
El tercer fundador, Olivier Bernhard, continuará centrado en el desarrollo de producto y la relación con los atletas como miembro ejecutivo del consejo. Triatleta profesional antes de fundar On, Bernhard impulsó el desarrollo tecnológico de la marca desde los Alpes suizos en 2010.
La reorganización llega después de un año sólido. En 2025, On superó por primera vez los 3.000 millones de francos suizos en ingresos y registró márgenes de beneficio récord. La empresa lo atribuye a la expansión internacional y a la popularidad de sus zapatillas de running, con el sistema de amortiguación CloudTec como distintivo.
Dudas en el mercado tras un segundo relevo reciente
Pese al mensaje de continuidad que transmite la empresa, el anuncio provocó reacciones inmediatas en los mercados financieros. Las acciones de On Holding cayeron más de un 11 % al conocerse la salida de Hoffmann, en parte porque es el segundo cambio relevante en la dirección en menos de un año.
Algunos analistas consideran que la rotación en la cúpula directiva puede generar incertidumbre en una compañía en plena fase de crecimiento. En 2024 ya se fue el anterior co-CEO Marc Maurer, lo que dejó a Hoffmann como único consejero delegado durante el último año.
Los analistas señalan también que la competencia se ha endurecido. El crecimiento de On ha coincidido con un fuerte impulso de la categoría de running, pero la recuperación de Nike y la presión en el canal mayorista pueden frenar su expansión.
Otros expertos ven la reorganización como una consecuencia natural del tamaño alcanzado. El ascenso de Scott Maguire a presidente y director de operaciones ha gustado a varios analistas: el ejecutivo ha liderado áreas clave de innovación y desarrollo tecnológico dentro de la empresa.
Entre ellas, la expansión de tecnologías como LightSpray, un sistema automatizado de fabricación de zapatillas, o el desarrollo de nuevas espumas de alto rendimiento en los modelos recientes de running.
On nació en Zúrich en 2010 y creció hasta convertirse en una de las marcas con mayor expansión dentro del sector del equipamiento deportivo. El running fue su base; el tenis, el outdoor y la ropa técnica completaron el catálogo.
La transición se produce en un momento de fortaleza financiera, pero los fundadores tendrán que demostrar que On puede mantener su ritmo de crecimiento en un mercado más competido. Allemann y Coppetti afrontan ahora la prueba de gestionar el negocio, después de años en los que delegaron esa responsabilidad en un CEO profesional.